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高雄市商圈行銷暨FB行銷活動

 

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   微型創業手搖茶~商機無限

 


◎創業紅包$10000元


◎免費諮詢創業貸款輔導


◎免費創業行銷專業顧問團隊      

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店面裝潢+生財器具+開店行銷

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+教育訓練=全部包辦

 

 

~~讓你輕輕鬆鬆做老闆~~

 

 

 厭倦只有22K~受夠機車老闆嗎?

找尋自己的小確幸做頭家

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本次活動將會提供您一次整型醫美課程讓你參訪體驗,藉由這一次的活動之旅,

發表自己這次課程心得並提出真心的建議,藉由您參與活動的分享,讓更多人對於醫美課程的專業性有更多的認識,

如果您具備以下條件,歡迎您參加美麗活動體驗營

1.您喜歡部落格or FB聊天說地、分享各式經驗的熱心者。

(您的部落格\FB設立時間須在半年以上,並提供網址供其評估)

2.您是喜愛分享美妝保養、美食或是心態公正的口碑達人。

(您的部落格\FB設立時間須在半年以上,並提供網址供其評估)

3.您是各大論壇美妝保養、美食網站活躍的版主先生/小姐。

(請提供論壇網址等相關文章內容,供其評估)

4.您是喜愛團購美妝、保養品、美食,追求團結力量大的口碑家。

(請提供團購網址等相關文章內容,供其評估)

 

只要您文筆好,能寫出一篇圖文並茂的文章,就能參加入選成為我們美麗活動體驗營的團員

更有機會成為我們固定合作推廣醫美專業知識以及醫美品質認證的達人部落格主喔!

報名資格及方式~tommy0935@gmail.com(填寫個人真實基本資料)

1. 點選報名表,寫下妳想要參加那一種醫美課程,及想要參加美麗活動體驗營體驗的簡單原因

   (必須填寫完整的個人資料參加遴選)

2. 具有一定文筆,能夠寫出一篇體驗文的基本能力(請提供Blog網址等相關文章內容,供其評估)

 3.同意授權你所寫的體驗文需發表到自己的社群網站或部落格曝光,並授權給我們及合作診所刊登使用

4. 本活動所挑選出來參加美麗活動體驗營的診所,無論是診所本身還是療程,全都是登記合法的醫美診所,

     且使用的針劑、儀器設備也是合法的,除了由醫師親自就診外,也有專業護理師全程輔導

 

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作者:吳凱琳編譯

面對機車主管,別再忍了!

1.開會時浪費時間:開會是扼殺時間的最大元兇,開會時若無法有效控制時間,或是議而不決,只會消耗員工的時間和精力。

2.把自己的工作推給員工:把自己不想做的例常工作或是行政瑣事交給員工去做,這與所謂的「授權」完全不同,因為這是把自己的份內工作推給別人。

3.只想到保護自己:要求員工去達成不可能達成的目標,這樣只是在浪費時間,傷害士氣。不該為了一己之私,要求員工達到完美,而應該要務實地依據外在條件和員工的能力,設定合理的目標。

4.下達命令卻不討論:與員工之間的互動應該是雙向的,在交辦工作時,應該讓員工有機會提出自己的看法、彼此有討論的空間,而不是強迫員工只能接受你的指令。

5.與員工疏遠:沒有必要非得與員工成員朋友不可,但是在工作以外的非正式場合,不妨與員工聊天或互動,對彼此的工作關係絕對大有助益。

6.行為舉止不專業:例如愛說八卦或是暴露其他人隱私等,這些不專業的表現都應該避免,當主管的人更應該謹慎拿捏分寸。

7.愛潑人冷水:太多的負面批評只會破壞工作氣氛,當然每天保持樂觀正面,也是不切實際的作法,必須在兩者之間取得平衡。

1. 「我們一直以來都這麼做」

當主管懶得想出新方法處理難題時,才會拿這句話當擋箭牌。

2. 「自己看著辦」

部屬在碰上難題時才會向主管求救,這句話並幫不上忙。
 
3. 「我沒時間做這事」

如果部屬有所需求,但主管一味推托,只會使得士氣大減。
 
4. 「你覺得你的壓力很大嗎?」

比「誰的壓力大」只是在浪費部屬的腦力。
 
5. 「你只能做到這樣嗎?」

這只會使部屬不得不面對他們的表現在水準之下,即便他們已盡心盡力。
 
6. 「照我說的做」

這句話也許在你跟孩子間行得通,但部屬需要知道你的指令背後的原因、內容及方法。
 
7. 「不好意思打擾你的假期,但是…」

如果工作在部屬假期期間出了差錯,主管應該要自行處理,盡量不打擾部屬。
 
8. 「你的後輩做得很好」

這句話只會使得部屬反感,更無法提升工作上的表現。
 
9. 「有這份工作是你運氣好」

一旦脫口說出這句話,部屬將會擔心被炒魷魚,並會開始找下一份工作。
 
10. 「那是個蠢點子」

若在發想階段迸出這句話,只會使部屬卻步,不願提供意見。
 
11. 「你做得很差」

一位好的主管應是要帶領部屬走向正途,而不是推入火坑。
 
12. 「你今天穿得很可愛」

千千萬萬別這麼說。
 
13. 「你有什麼毛病?」

若工作上出現問題,主管應針對問題提供意見,而不是做人身攻擊。
 
14. 「你怎麼這麼懶?」

即使要提出意見,也應指出需要改善的地方,而不是批評他人個性。
 
15. 「我早就知道你會失敗」

 

這句話只會使部屬難堪。
 
16. 「我早就跟你說了」

 

一位幸災樂禍的主管是無法讓部屬心服口服的。

 

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